眾所周知，微商行業自2013年興起以來，經歷了一段時期的野蠻生長，行業亂象層出不窮。直至近兩年，行業整頓力度逐漸加大，微商也從之前的野蠻生長階段逐步進入相對正規化的管理。2016年底，微信對微商的朋友圈廣告進行封殺和整頓，2017年初微信再次出手整頓部分行業亂象。在此情況下，許多微商巨頭開始謀求轉型之路，而近兩年興起的微信小程序和新零售，成為許多微商“頭目”轉型的命運稻草。
微信小程序之于微商：引流和打通線下渠道，但效果并不理想
由于行業整頓力度的逐漸加大，加上此前在消費者心中累積的負面形象，傳統微商普遍進入發展寒冬期，轉型迫在眉睫。而去年11月份微信上線的小程序“微信小店”功能，成了許多微商二次爆發的新機遇。
微信小程序電商的出現，為微商帶來的潛在發展機遇主要體現在以下兩個方面。
首先，小程序能實現引流目的。微信擁有龐大的用戶群體，巨大的潛在人口紅利亟待挖掘，也因此聚焦了大量的內容創業者以及微商城等，來共同瓜分這個巨大的潛力市場。有了微信龐大用戶群體的支撐，微信小程序就天然自帶9億多流量，在為許多微商商家帶來新的流量機遇的同時，還省去了先前需要購買廣告位以及推薦量推廣等高成本投入行為。在此情況下，商家如果想要執行小程序電商的推廣行為，就只需要進行大量轉發分享，或者與自身的公眾號平臺進行關聯。除此之外，小程序還有許多入口，截至去年12月份，小程序的入口就有50個上下，其中包括關鍵字搜索以及附近小程序等，這些功能入口都能為商家帶來一定的用戶流量。
此外，相比入駐微店后較高的推廣難度，小程序可以依托微信社交的特征實現快速裂變，提升商品的傳播效果。因而，從表面上看來這種低成本的投入能夠獲得較高的流量，對許多微商商家來說是一種福音。
其次，小程序能夠幫助微商商家打通線下渠道。小程序的核心應用場景在線下，能幫助微商商家實現延伸服務到線下的目的，并讓微商商家跟上新零售的步伐。
因而，小程序可以幫助微商免去傳統的朋友圈廣告刷屏行為，為他們多提供了一條發展道路。并且有了微信小程序的扶持，微商發展逐步進入正規化，從而還能完善買賣雙方的信任機制。
不過，小程序也并非微商的萬能轉型利器，輕模式的背后是微商行業需要正視的兩個問題。
其一，小程序的引流效果并不理想。雖說目前的微信小程序擁有多種渠道入口，但實際上具有實用性的少之又少。例如借助轉發和分享的推廣渠道，所能帶來的流量轉化率實際上是非常有限的。它為電商商家所帶來的流量有限，實現低成本推廣但效率也不夠高，這也是小程序目前處于不溫不火狀態的原因之一。
其二，前面提到，深圳小程序開發的核心應用場景在線下，這也決定了小程序對擁有線下門店的實體商家作用較大。但仔細想想，其實絕大多數的微商從業者都是沒有線下實體店的，這也使得微商缺失一個重要的流量入口，失去與線下實體互相切磋的機會。
總的來看，小程序的出現，一定程度上為微商提供了正規化的發展路徑，還能提供相對完善數據分析功能，提升商家運營效率。如果能夠充分利用這一趨勢，或許能為微商的前進起到一定推動作用。
新零售之于微商：受擾于口碑與基因問題，是禍是福有待觀察
如果說小程序的出現為微商帶來的新的發展機遇，那么新零售浪潮的襲來，便可能是攪動微商大變革的一個重要推動器。這個推動器，就如新零售對傳統電商平臺的沖擊一樣，如果能夠借勢發展，或許能借此機會再迎輝煌；但要是沒有考慮實際情況盲目跟隨，或許會導致許多傳統微商走向“末路”。
新零售對于微商來說，到底是一個新的發展機遇，還是最終會成為“壓死駱駝的最后一根稻草”，還得從以下兩方面進行分析。
首先，從微商的參與者來看，絕大多數并沒有實體門店，這就基本上與滲透到線下這一目的絕緣了。以思埠集團的經銷商群體為例，這一群體多數為在校大學生、家庭主婦等人群，而這些人群加入微商的初衷，正如我們所知的“無需開店就能賣產品”，沒有自己的實體店，更不用談將生意滲透到線下了。
而如果這些群體想要將產品滲透到線下，就得多花更多精力去開實體店或者與線下門店展開合作，但這一行為又恰恰與這些群體進入微商的初衷相背離。因此，新零售為這些群體帶來的或許并不是發展機遇，而是意味著更大的付出以及不確定的回報。新零售浪潮下，這些群體或許會和許多涌入的傳統微商從業者“下場”一樣，在朋友圈“掙扎”一段時間，過后就銷聲匿跡了。
其次，回到微商產品之前給眾多消費者留下的不良印象，又引發出另一問題，即微商產品在線上的口碑本身就不夠好，走到線下會有人買賬嗎？
眾所周知的是，微商產品的線上之路走得相對艱難，最終留給大眾的普遍印象，便是廠家無正規生產資質，產品質量難以保障等。因此，許多產品也只停留在代理手中，并沒有賣到消費者手里。如果這些產品回到線下渠道，結合之前累積的不良印象，恐怕許多消費者照樣不會買賬。
可以想象，許多微商產品如果想要走到線下，最初的滲透路徑或許是那些規模不是很大的實體店面，以這些實體店所面臨的消費者群體和消費心理而言，要在規模較小的店面購買微商產品，或許還得走線上微商的“那一套”，即瘋狂推銷促進銷量，最終的結果便是消費者回歸理性消費，微商產品照樣不受青睞。
總而言之，新零售趨勢，無論對傳統電商，還是對傳統微商，都有著不同的性質和意義。要想搭上這班車，更多需要結合實際情況，從行業特征思考問題所在。畢竟人們對零售商品的鑒別能力也在提升，以微商產品目前的口碑，想要快速滲透到線下恐怕還有些難度。
微商正名之路：回歸零售本質，產品質量才是第一位
綜合來看，在小程序和新零售風向的引導下，許多微商集團帶領旗下龐大的代理商團隊，將行業方向瞄準線下渠道，試圖從大趨勢下謀求更加規范化和全方位的發展。由此可以看出，這些微商集團至少認清了一個事實，經過了野蠻生長的微商最終還是要回到零售本質。不過，回歸零售本質的過程中，也并不意味著微商的從業者將大幅銳減，反而可能依舊呈現猶如以往的發展狀態，前赴后繼，走了一波又來一波。
數據顯示，2017年微商從業人員規模預計為2018.8萬人，增長速度達31.5%。這一增速至少表明，微商從業人員規模還在上升，微信人口紅利的挖掘還遠遠沒到頂峰。而實際上，關于前面提到的微信小程序以及新零售趨勢，在一定程度上兩者是相輔相成的關系。也就是說，微信小程序的線下場景優勢，能夠為微商的線下滲透目標提供新的發展路徑，同時也是當前備受商家青睞的發展路徑。如果兩者利用得當，將能為微商走上新零售之路開啟又一扇大門。
此外，需要警惕的是，雖然微商的代理商們背后有微商集團的支撐，但走到線下的微商難免會遇到各種各樣的發展阻礙，此時這些微商就如散兵游勇一般的存在，缺乏統一的發展和管理方式。此時，如何根據微商的行業特征，制定統一但又“因地制宜”的線下打法，才是微商集團需要著重考慮的一個問題。有了多方面的衡量之后，且先不談微商行業最終會走向何方，但最終阻礙行業前進的根源，還是歸結在產品質量上。有了產品質量的口碑積累，有了多方面監管的強化，或許未來的微商行業能夠借助新零售趨勢，“洗清”之前的發展問題，為消費者帶來更多的購物便利和滿意的產品體驗。如此一來，口碑問題也能順利得到解決，微商正名之日依然可待。
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