所有生意都依賴流量，在微信生態圈里做生意也是看中微信巨大的流量。以前大家在微信上做生意，感覺流量還是挺富余的，只要你愿意花錢做推廣，都能獲得不錯的效果。
公眾號的起點很低，天花板也很低。從2014年至今，微信公眾號經歷了紅利期、爆發期到后來的衰退期。從今年4月以來，公眾號的流量下跌得厲害，你投垂直行業的廣告，這筆廣告費都不一定花的出去。我的一個同行，他們公司在今年打算花一千萬砸幾個時尚號，到現在200萬都沒花到，因為根本花不出去。
如果把微信分為上半場和下半場，那微信公眾號所代表的上半場就像是文科生專場，主要要求內容產出；而以小程序為代表的下半場，則更考驗技術和運營規則。
而這個技術考驗當然只是跟做公眾號內容相比的。微信給你一些權限，你得利用技術，將你需要的功能開發出來，通過小程序去實現。像游戲、工具等小程序一般都由專門的技術團隊開發，而電商、場景化服務等功能則可以通過第三方開發公司購買模板。這也是現在很多中小電商和實體店商家也能加入小程序市場的原因。
運營規則是比技術考驗更難突破的一個大關。運營規則要做人性的研究，從人性去分析。大家估計都看過看多分析拼多多的文章了，也知道了它的玩法。從本質來說，拼多多的規則的制定更像是在制定游戲規則，怎么樣能吸引你的注意，哪個環節讓你注冊，怎么收費等，都一環扣著一環，讓你不知不覺參與進去。
攻克了技術考驗和運營規則的小程序一般都取得了不錯的成功，而在這些小程序中，深圳小程序開發公司小認為編最大的贏家有三類：
微信公眾號
以前公眾號的主要變現是依靠廣告收入。而現在廣告主在微信公眾號投放廣告效果明顯變差，隨著微信生態內的廣告玩法增多，對公眾號軟文廣告的投放意愿也降低了。而且公眾號已經到了衰退期，利用現有資源導流變現，公眾號主將獲取更大的收益。而且跟所以微信生態的變現方式一樣，越早做轉化率越高，效果越好；越晚做，效果越差。
電商和零售業
以拼多多為代表的社交電商在小程序中占得多大的好處我們就不贅述了。值得一提的是有是傳統企業也可以利用小程序提高店面的場景體驗和小程序商城，提高坪效，也成了這場浪潮中的獲益者。
小游戲
小程序可以說是小游戲的沃土，在微信的流量池中，小游戲很容易爆發起來，日流量達到100萬以上也不是那么難以企及了。再加上微信提供的流量主變現模式，小游戲妥妥地成為小程序時代的贏家。
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